???item.export.label??? ???item.export.type.endnote??? ???item.export.type.bibtex???

Please use this identifier to cite or link to this item: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/22194
Tipo do documento: Dissertação
Título: A governança e as organizações da sociedade civil: conselhos de administração que geram valor
Autor: Mafra, Waldir Aparecido 
Primeiro orientador: Dowbor, Ladislau
Resumo: Com o objetivo de entender o funcionamento dos Conselhos de Administração - CAs atuantes nas Organizações da Sociedade Civil - OSCs, identificando quais as características distintivas que, quando presentes nesses colegiados, agregam valor efetivo para sua missão e sustentabilidade, o presente estudo se debruçará na estrutura de governança dessas organizações, conceituando cada órgão, esmiuçando suas atribuições e responsabilidades, bem como, analisando como se dá a relação entre essas diversas esferas de poder e controle. O trabalho mostra a origem das OSCs no Brasil e sua evolução no tempo em função de suas lutas, conquistas, aprendizados, com quais valores se orientam e qual sua importância para o processo democrático brasileiro. Como o foco do estudo são os CAs, os esforços caminharão no sentido de entender a sua dinâmica na tomada de decisões, quais suas características intrínsecas e quais as motivações que os levam a dedicar tempo e recursos para as OSCs. Para a conclusão do estudo, além do exame de vasta bibliografia, lançou-se mão de metodologia de pesquisa qualitativa, através de entrevista estruturada com conselheiros e especialistas de diversas OSCs brasileiras. A pesquisa concluiu que, não obstante, a literatura e os manuais de boas práticas de governança sugerirem que as características dos CAs que geram valor para as OSCs sejam o foco no direcionamento estratégico, o monitoramento constante nos riscos e oportunidades, que os aportem conhecimentos, experiências, tempo adequado e, quando possíveis recursos financeiros para a OSC, que suas reuniões sejam participativas e produtivas, que haja planejamento de sucessão sistemático com avaliações periódicas do colegiado e dos conselheiros em particular e que se sirvam de informações objetivas e concisas para tomada de decisões, além de serem guardiões da ética e da missão, visão e valores organizacionais, ainda assim, poucos são os CAs que, de acordo com os entrevistados, atuam levando em conta essas premissas indispensáveis e que agregam valor e contribuem com a sustentabilidade e missão das OSCs
Abstract: The present study is focused on the structure of governance of civil society organizations in order to understand the role of its Boards of Directors and the key characteristics that effectively add value to the organizations´ mission and sustainability. The study is focused on the structure of governance of these organizations and provides the concept and role of each structure, scrutinizing its attributions and responsibilities, as well as analyzing how the relationship between these different spheres of power and control occurs. This work presents the origin of the Civil Social Organizations in Brazil and their evolution in time according to their causes, struggles, achievements, learnings, also taking into account the values that guide the civil society sector and its importance to the Brazilian democratic process. As the focus of this study is on the Board of Directors, it will seek to understand the dynamics of the boards´ decision making process and which are the intrinsic characteristics that motivates board members to devote time and resources to Civil Social Organizations. For the conclusion of the study, in addition to examining a vast bibliography, a qualitative research methodology took part in the research and structured interviews were done with board members, advisers and specialists from several Brazilian Civil Social Organizations. The research concluded that, despite the literature and good governance practices manuals in appointing that the main role of Board of Directors is to provide strategic direction, constant monitoring of risks and opportunities, knowledge, experiences, dedicated time and, whenever possible, the donation of financial resources, along with holding participatory and productive meetings and implementing systematic succession planning and periodic evaluations of the board members, as well as acting as guardians of the ethics, mission, vision and organizational values, only few Board members performs in accordance to these indispensable roles that add value and contribute to the sustainability and mission of the Civil Social Organizations
Palavras-chave: Governança corporativa
Organização da sociedade civil
Conselhos de administradores
Corporate governance
Boards of directors
Boards of directors
Área(s) do CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Idioma: por
País: Brasil
Instituição: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Sigla da instituição: PUC-SP
Departamento: Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais
Programa: Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração
Citação: Mafra, Waldir Aparecido. A governança e as organizações da sociedade civil: conselhos de administração que geram valor. 2019. 160 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2019.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/22194
Data de defesa: 22-Mar-2019
Appears in Collections:Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Waldir Aparecido Mafra.pdf1,37 MBAdobe PDFThumbnail

Download/Open Preview


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.