REPOSITORIO PUCSP Monografias Lato Sensu (Especialização e MBA) Monografias Lato Sensu (em Processamento)
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dc.creatorCunha, Nelson Ribeiro da
dc.contributor.advisor1Yue, Gin Kwan
dc.date.accessioned2022-08-24T21:37:41Z-
dc.date.available2022-08-24T21:37:41Z-
dc.date.issued2017-11-14
dc.identifier.citationCunha, Nelson Ribeiro da. Aplicação da metodologia Seis Sigma para melhoria da eficiência em um processo de pintura. 2017. Monografia de Especialização (Especialização em Administração de Empresas) - Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2017.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.pucsp.br/jspui/handle/handle/27380-
dc.description.resumoEm meados dos anos de 1980, um programa de aplicação de ferramentas estatísticas aplicadas a melhoria do processo e redução dos defeitos foi introduzido na empresa Motorola. Posteriormente na empresa GE, sob o comando e liderança de Jack Welch, iniciou-se a aplicação das mesmas ferramentas estatísticas e a partir daí, numa escala progressiva de aceitação e aplicação nas empresas. A metodologia Seis Sigma é uma evolução da estratégia de melhorar a qualidade dos produtos, pois trouxe inovação na maneira de utilizar as ferramentas que são conhecidas de outros programas de qualidade. Na empresa SEB do Brasil, obtivemos a incumbência e a oportunidade de aplicar a metodologia DMAIC desenvolvida dentro do programa Seis Sigma para compreender e identificar oportunidades de melhorar no processo de pintura e aplicação de antiaderente nos produtos. Seguimos fielmente passo a passo a sequência estipulada pela metodologia e compreendemos as definições do escopo da operação, ou seja, o que o projeto deve abranger e na sequência juntamente com uma equipe de trabalho multidisciplinar, dar corpo ao trabalho de mapeamento dos problemas atuais no processo e discutir as oportunidades de melhorias partindo da identificação das causas raízes dos problemas mapeados. Com o mapeamento do processo, os conceitos de desperdícios foram evidenciados e as oportunidades de desperdícios foram eliminadas, fazendo com que o trabalho atinja os patamares de resultado almejados para esta etapa de implantaçãopt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherPontifícia Universidade Católica de São Paulopt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariaispt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsPUC-SPpt_BR
dc.publisher.programEspecialização em Administração de Empresaspt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectSeis Sigmapt_BR
dc.subjectDMAICpt_BR
dc.subjectDesperdíciospt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOpt_BR
dc.titleAplicação da metodologia Seis Sigma para melhoria da eficiência em um processo de pinturapt_BR
dc.typeMonografia de Especializaçãopt_BR
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